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JA Korea의 교육과 함께하는 사람들의 이야기를 전합니다.

교육 이야기

[2019년 12월 칼럼] 새로운 JA 100주년을 맞이하며

2019. 12. 06

조회 3,873

새로운 JA 100년을 맞이하며

 

JA Worldwide는 2년마다 세계 회원국들이 모여서 워크숍 형태의 회의인 Global Leadership Conference(GLC)를 개최한다. 그동안은 줄곧 미국에서 진행했었는데 올해는 100주년을 맞이하여 처음으로 독일 베를린에서 개최되었다. 75개국에서 300여 명이 넘는 회원국 직원들이 참여했는데, 독일 통일 30주년을 기념하는 같은 달 같은 해에 행사를 개최하여 그 의미를 더했다.

 

가장 먼저 눈에 띄는 변화는 형식이었다. 이전에는 강의 중심으로 프로그램을 진행하여 다소 지루한 부분도 있었는데, 올해에는 (물론 강연이 있었지만) 다양한 형태로 참가자들이 참여할 수 있도록 유도했다. 특히 사전에 온라인으로 참여자의 성향을 분석하여 그것을 토대로 강연과 분임 활동을 이끌어 훨씬 참여도가 높았다. 이어진 유명 연사들의 초청 특강은 대부분 큰 담론으로 우리가 왜 JA를 하는지에 대한 근본적인 질문을 던지며 삶의 태도와 자세에 긍정적인 힘을 넣어주는 코칭 스타일이었다. 연사들이 모두 저서를 가지고 있어 강연 이후 책으로 복습할 수 있어 일거양득이었다.

 

분과별 회의에서는 유럽의 기업가정신 교육에 대한 시험 제도에 대한 설명을 들을 수 있는 세션과 Human Capital 세션에 참여하였다. 유럽위원회(European Commission)는 JA Europe과 함께 그동안 기업가정신 교육에 대해 다양한 측면에서 평가하고 분석하였고, 그 결과를 플랫폼을 통해 공유해 왔다. 특히 기업가정신을 측정할 수 있는 시험을 개발하였고 이를 2020년까지 60개국으로 확대하는 것을 계획하고 있는데 우리나라에서도 적용해봄 직하다는 생각이 들었다. 특히, JA Korea가 2020년부터 시작하는 기업가정신 교육 프로그램과 관련하여 평가와 효과성 분석을 위해 유럽의 사례는 매우 유용한 자료가 될 것이다. 

Human Capital 세선에서는 JA Italy CEO와의 개별 토의를 통해 많은 것을 얻을 수 있었다. JA Italy 25명 직원으로 5만 명을 교육하는데, 주로 고등학교 프로그램 중심으로 운영해오고 있으며 CEO는 16년째 JA를 운영하고 있다고 했다. 그의 가장 큰 고민도 나와 같이 직원 채용과 평가 그리고 관리였다. 특히 밀레니얼 세대들이 오래 있지 않고 이직이 심하여 어려움을 겪고 있는 점은 우리와 유사한 현상이었다. 이러한 대규모 국제회의에서는 강연을 통해 얻는 것도 있지만 쉬는 시간 혹은 그 외 활동을 통하여 만나는 외국 동료들과 일대일 대화를 통하여 오히려 깊은 이야기를 나눌 수 있어 스몰 토크의 위력을 간과하여서는 안 된다.


JA의 매력 중 단연 최고는 격식 없는 가족적 분위기이다. JA Worldwide 이사장과 회장도 직접 세션에 참석하여 직원들과 똑같이 의견을 나누고 적극적으로 개입함으로써 상하 간의 장벽을 허물며 소통하는 모범을 보여 주었다. 아울러 이번 회의에서는 처음으로 우리 JA Korea를 대표하여 이선아 부장이 그동안 참여했던 Fellowship program에 대한 프레젠테이션을 멋있게 해주어 단연 돋보였다. 2년 전 Fellowship program은 전 세계에서 직원 8명을 선발하였는데 이선아 부장은 유일하게 아시아에서 선발된 JA 식구였다. 이러한 사례는 후배 동료들에게 귀감이 되어 더 많은 우리 직원들이 스스로 자신의 미래를 JA를 통하여 개척하는 데 도움이 되었으면 좋겠다.

 


이제는 Work Readiness, Entrepreneurship, Financial Literacy 라는 JA 교육의 세 가지 기둥에 네 번째를 추가할 때가 되었다고 생각한다. 그것은 Digital Skills 교육이다. 끊임없는 변화는 우리 스스로 변화하는 것에서부터 추동한다. JA의 다음 백 년을 설계하는 데 가장 중요한 키워드는 “변화”일 것이다. JA Korea의 백 년의 비전은 무엇일까? 질문의 답변을 찾느라 돌아오는 비행이 길게 느껴지지 않았다.

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